Василий Петров: Задача государства – создать площадку, на которой встречались бы инвесторы и ученые

Ректор Пермского государственного технического университета Василий Петров беседовал с корреспондентом « ФедералПресс » об исследованиях и разработках ученых вуза, о взаимодействии с ГК «Роснано» и промышленными предприятиями. Кроме того, он рассказал в интервью « ФедералПресс », кто должен заниматься коммерциализацией знаний и почему не должен сам ученый внедрять свои разработки.


В ПГТУ ведется достаточно много исследований и научных разработок. Какие Вы можете назвать наиболее ярким и значимыми?


На самом деле, не стоит вести разработки для того, чтобы ими только гордиться. Значимость и успешность можно оценить лишь потом, когда все получится. Все разработки вуза направлены на решение каких-то конкретных проблем, научных, технических и т.д. В итоге какая-то разработка и может стать той, которой можно гордиться. Может также остаться работой, пусть небольшой, но которая помогла в решении проблем конкретного предприятия. Мы не создаем каких-то актуальных проектов целого предприятия, не решаем фундаментальные задачи. Наша задача – в большей части заниматься прикладными исследованиями. Они не всегда глобальные, но при этом мы участвуем во всевозможных грантах. К сожалению, не весь профессорско-преподавательский состав вуза занимается наукой. По разным причинам – у кого-то большой объем учебной нагрузки, кто-то уже в почтенном возрасте. Кроме того, не у всех получается из педагога за полчаса превратиться в ученого. Тем не менее, мы ведем солидный объем исследований по совершенно разным отраслям. Горно-нефтяной факультет наиболее сильный и понятно почему. Эта отрасль связана с разработкой, добычей и нефтепереработкой полезных ископаемых. В ней всегда много новаций. Конечно, мы ведем разработки для крупных предприятий не только Пермского края, но и Иркутска, Астрахани, Тюменской области, а также Казахстана и Узбекистана.


Как вуз занимается коммерциализацией исследований и разработок?


Что касается коммерциализации исследований, то это немного новое для нас направление, оно в принципе для всей страны новое. Постановка вопроса стала несколько иная. Никогда раньше от ученого не требовали самостоятельно внедрять свою разработку. Самое главное, что нужно сейчас сделать – перенести дух предпринимательства в образование, поместить его в студенческую среду. Теперь выпускники вузов должны уметь придумывать то, что будет полезно и имеет спрос у населения. Обычными теоретическими курсами здесь довольно сложно обойтись. Происходящее сейчас в студенческой среде не построено на базе серьезного образования, потому что те проекты, которые мы видим, – легковесные. Ребята не знают сути проблемы, это совершенно естественно. Они пытаются реализовать себя в наиболее простых проектах, в том, что им по жизни более близко (парикмахерская, пирожковая, гостиничный бизнес). Это, надо отметить, сужает возможности ребят и бизнеса. Потому что бизнес в таком случае никогда не уйдет из сервиса. Сейчас надо стараться развить малый бизнес в сфере высоких технологий. Для этого в вузе есть центр трансферта технологий, но все не так быстро происходит. На данный момент мы отбираем разработки, создаем малые предприятия. Резкого взрыва инновационных проектов в Пермском крае не будет, а пойдет постепенное накопление потенциала вуза.


Как Вы думаете, чья задача сделать результаты исследований успешным бизнесом? Вуза? Самих ученых? Власти? Какова в этом роль каждой из сторон?


С одной стороны, верно говорят, что ученые не должны внедрять свои разработки, для этого должны быть другие люди, которые занимаются изучением рынка, умеют продвигать товар. Тогда, мне кажется, эти люди должны быть профессионалами в той сфере, в которой они продвигают разработки. Наша задача сегодня – сделать так, чтобы наши выпускники, получившие качественные инженерные знания, понимали всё с технической точки зрения, знали принципы управления предприятиями и умели создавать свой бизнес.


Как и где научные коллективы сейчас могут искать инвесторов?


Бизнес-ангелов нужно искать, а не инвесторов. Всем хочется быстро получить прибыль, а так не получается. Научные коллективы не должны сами искать инвесторов, они должны заниматься наукой. Инвестор готов схватить готовый продукт, это не так часто встречается. Должно быть место встречи – форумы, ярмарки и т.д. На самом деле, должна быть постоянная площадка, где встречаются те, кто изобретает, эти «ботаники» знаменитые, и те, у кого есть деньги. В Пермском крае такой постоянной площадки нет, она время от времени появляется. Создать такую площадку – это задача государства. Знаю, что разговоры в регионе по этому поводу уже идут, в ближайшее время будут приняты какие-то решения. В Казани, Томске и Новосибирске уже есть примеры успешной работы таких площадок.


Вуз представлял несколько проектов на Международном форуме «Rusnanotech-2010». Действительно ли вуз стремится получить поддержку «Роснано» или это было больше имиджевое мероприятие?


На выставке мы представляли пять или шесть проектов. Каждая выставка позволяет решить несколько задач. Конечно, это имидж. У вуза уже есть два проекта с «Роснано», один связан с подготовкой магистров, другой – с программой повышения квалификации. Все это на базе предприятий, которые близки к госкорпорации, среди них «Новомет» и «Пермская научно-производственная приборостроительная компания». Для участия в этих проектах вузу удается пригласить известных зарубежных специалистов.


Совсем недавно на базе политеха прошел студенческий региональный конкурс инновационных проектов «У.М.Н.И.К.» Какая судьба ждет представленные там проекты?


Это конкурс идей, а не проектов, хотя организаторы хотели получить готовые проекты. Но ребята просто не умеют их делать. Нужен бизнес-инкубатор как место не только каких-то идей, а где будет даваться бизнес-образование, на базе которого молодые люди реализовывали бы бизнес-проекты. Должна быть целая цепочка: идея из бизнес-инкубатора должна попасть в технопарк, где начнется реализация бизнес-проекта. Потом он выходит в индустриальные парки, где созданы все условия, чтобы малое предприятие работало. Данная задача требует много ресурсов, она должна решаться властью в первую очередь.



В прошлом году ПГТУ получил статус Национального исследовательского университета, какие первые итоги можно уже сейчас подвести?


Можно, но, по большому счету, ещё рано. 2011 год станет началом реализации крупных проектов в рамках Программы развития Университета. Эти проекты станут совместным детищем крупных предприятий Прикамья, региональной и муниципальной властей, с одной стороны, и Университета, с другой. Что мы почувствовали уже сейчас, так это то, что стало больше работы, но работы интересной. Стало больше ответственности, больше контактов, ещё больше успешных проектов.


Как вуз привлекает молодых ученых?


Чтобы привлечь молодых ученых, надо дать им интересную и хорошо оплачиваемую работу. Наша задача сейчас – найти лидеров. При этом нам нужны разные люди – и «ботаники», которые бы делали работу в лабораториях, проводили исследования, и «пиджаки», которые умели бы писать заявки, защищать проекты, общаться с людьми. Нужны молодые, но знающие. Иногда знания подменяют энергией, и она выплескивается просто так. До трети преподавателей в вузе моложе 30 лет. Им надо защищать диссертации, становиться учеными. Но многие уходят на предприятия, поскольку там зарплаты выше.


В России часто говорят об «утечке мозгов», ощущает ли это на себе вуз? Если да, то как он с этим борется?


Там, где образование очень дорогое (например, при подготовке физиков и пианистов) стараются подготовить специалиста здесь и пригласить его к себе. Не сказать, что массово от нас уезжают, но бывает. Некоторые ребята после зарубежной стажировки остаются там, потому что не могут себя в России реализовать. У нас это называется «утечка мозгов», у них – обычная «академическая мобильность». Во всем мире фундаментальные исследования финансируются лучше, чем у нас. За что винить человека, если он уехал за рубеж? Жизнь одна, если есть возможность прожить её лучше там, то он переедет. Это нормально. Конечно, мы теряем, но не факт, что люди, успешные там, стали бы успешными здесь. Потому что там есть другие возможности, в которых они смогли себя реализовать.


Спасибо за беседу!

 
По теме
В корпусе будет 11 лабораторий Катерина Палкина Фото: ООО «Градостроительный институт пространственного моделирования и развития «Мирпроект» Для ученых из Прикамья построят Технопарк,
В День знаний будущие первоклассники получат книгу пермского автора про приключения семилетнего мальчика В Пермском крае экспертный совет при краевом Минобрнауки определил произведение,
Ставка на новое поколение - Лысьвенский филиал ПНИПУ Лысьвенский филиал ПНИПУ в рамках государственного проекта делает ставку на подготовку нового поколения специалистов.
Лысьвенский филиал ПНИПУ
Ученые Пермского Политеха повысили стабильность и точность навигационных систем - ПГТУ В современном мире среди навигационных систем все популярнее становятся системы на основе инерциальных датчиков для автономного определения положения и ориентации объекта в пространстве.
ПГТУ
Одна из улиц Мотовилихинского района будет носить имя Владимира Перепелицына - Министерство здравоохранения Общественный совет по топонимике г. Перми поддержал инициативу Городской клинической больницы №4 присвоить улице в одном из новых микрорайонов Мотовилихи имя хирурга Владимира Перепелицына (1946-2005).
Министерство здравоохранения
Экскурсия в ГБУЗ ПК «ПССМП» - Базовый медколледж 25 марта наших первокурсников специальности «Лечебное дело» открытыми дверями встретила Пермская станция скорой медицинской помощи.
Базовый медколледж
Группа «Комсомольск» - Новый Компаньон Музыканты сообщили, что выступлений группы больше не планируется Фото: телеграм-канал группы «Комсомольск» Концерты группы «Комсомольск», ранее перенесённые с марта на осень, не состоятся.
Новый Компаньон