Ориентир на завтра


На прошлой неделе комитет по экономической политике и природопользованию краевого Законодательного Собрания провёл выездное заседание на площадке Пермской научно-производственной приборостроительной компании (ПНППК)

Основной темой стало обсуждение вопросов реализации инновационных проектов в регионе. В ходе выездного заседания краевым парламентариям, членам правительства, участникам объединения работодателей "Сотрудничество", представителям научных и образовательных учреждений была показана высокотехнологичная продукция, выпускаемая на ПНППК, презентован правительственный доклад "Модернизация экономики и инновационное развитие Пермского края", а также озвучен практический аспект в реализации тех или иных инноваций. После чего присутствующие обсудили увиденное и услышанное. При этом пытались понять, какова роль государства в продвижении инноваций? На каких принципах должна строиться инновационная политика в регионе? И как сделать так, чтобы уникальная продукция, производимая предприятиями Пермского края, находила спрос не только в России, но и за рубежом?

ВОЙТИ В ПЯТЁРКУ

Промплощадка Пермской научно-производственной приборостроительной компании была выбрана для проведения выездного заседания отнюдь не случайно. Как подчеркнул при открытии пленарной части заседания Александр Лейфрид , председатель парламентского комитета по экономической политике и природопользованию , это предприятие довольно серьёзно продвинулось в вопросах модернизации и внедрения новейших научных разработок в прямое производство. В чём участники заседания успели убедиться на экскурсии, где им продемонстрировали достижения компании в авиационном приборостроении и в морской технике.

Надо сказать, что предприятий, подобных ПНППК, в регионе не так много. И эти производства, как правило, внедряют инновации по собственной инициативе и давно не уповают на помощь государства. Однако с недавних пор государство в лице региональных властей стало уделять повышенное внимание этой тематике. О чём и говорила в своём докладе Елена Гилязова, заместитель председателя краевого правительства. При этом Елена Ефимовна сразу сделала ремарку, что её цель рассказать не столько о видении ситуации и перспектив, сколько выйти на главную задачу, которая стоит перед обеими ветвями власти, - создать в регионе такую атмосферу, чтобы все инструменты, направленные на развитие инноваций, заработали в полную силу.

Для более удобного восприятия информации Елена Гилязова использовала "простую модель" в виде четырёх шестерёнок: университеты, предприятия региона, инновационный механизм и городская среда. В том или ином виде всё это в регионе присутствует. Есть ядро всей модели - университеты, где генерируются знания. И у Пермского края здесь существенное преимущество, поскольку сразу три вуза - ПГУ, ПГТУ и Высшая школа экономики - получили статус исследовательских университетов. Есть крупные предприятия региона, которые начинают меняться в соответствии с новыми требованиями к бизнес-процессам. Выводят на аутсорсинг непрофильные функции (общепит, клининг), изучают возможности кооперации.

Но наиболее подробно Елена Ефимовна остановилась на "центральной шестерёнке", которая, на её взгляд, в регионе наиболее развита. Это - инновационные механизмы. Плюс здесь хотя бы в том, что ни один из регионов сегодня нельзя назвать инновационно развитым, поскольку страна только-только встаёт на этот путь. Но в Пермском крае уже есть и бизнес-инкубаторы, и проекты с госкорпорацией "Роснано", и различные элементы для продвижения продукции вроде Пермского центра развития дизайна. Что и позволяет говорить о хороших стартовых условиях региона для успешной реализации такой политики. И даже прогнозировать вхождение Пермского края в пятёрку самых инновационных регионов России.

Подытоживая, докладчик отметила, что в одиночку ни бизнес, ни наука, ни власть этой задачи не решат. Продвигать инновации можно только вместе. И проблема сегодня как раз в том, что нет единого понимания процесса, нет взаимодействия между участниками процесса. И в представленной модели экономики "шестерёнки" пока движутся сами по себе. Задача властей - заставить их взаимодействовать.

- Говоря о финансовых инструментах инновационной работы, вы употребляете только один термин - Роснано, - задавал вопрос зампред комитета Виктор Кобелев . - Но есть ещё Внешэкономбанк, который занимается подобными проектами и который успешно сотрудничает, к примеру, с Кировской областью. Могут быть иные государственно-частные партнёрства. Почему мы с ними не работаем?

- Согласна с постановкой вопроса, - отвечала Елена Гилязова. - На прошлой неделе губернатор встречался с представителями ВЭБа. Работа идёт. И наша здесь задача сформировать полный набор инструментария. По государственно-частному партнёрству мы только на старте. Боюсь, созреем только к осени...

- Я так понимаю, что инновационные проекты будут реализовываться по двум вариантам, - обращался к докладчику председатель комитета Александр Лейфрид . - Это когда предприятие заходит в проект. И здесь всё ясно и с финансированием, и с отдачей. И второй вариант - это когда проект генерируется в университете, начинает "создаваться". Здесь требуется организация предприятия для создания продукта. Как это будет реализовываться? На какие средства? Роснано? Паевые фонды?

- Есть три этапа, - поясняла Елена Ефимовна. - Создание прототипа. Движение от прототипа к образцу. И завершающий этап - от образца до промпроизводства. Конечно, здесь нужна голова, поскольку проект должен иметь не только научную, но и коммерческую ценность. И, конечно, нужны деньги. А Роснано, ВЭБ - это не просто деньги, а деньги "с головой". Они умеют оценивать проекты, умеют по ним работать. И никогда не будут вкладываться в создание "вечного двигателя".

Безусловно, "модельное мышление" краевого правительства участникам выездного заседания показалось интересным. Но насколько оно приспособлено к практической действительности? Ведь, к примеру, проект "Пеноситал", который сегодня преподносится как первое достижение в сотрудничестве с Роснано, разработан давным-давно и презентован за последние годы на множество различных выставок. Но когда же он будет реализован? И не получится ли, что сроки растянутся и он перестанет быть актуальным?

ИННОВАЦИИ - ЭТО ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ

О практической составляющей инновационной политики докладывал на примере своего предприятия Алексей Андреев, генеральный директор ОАО "Пермская научно-производственная приборостроительная компания". Его выступление разительно отличалось от выступления представителя правительства. Ведь Елена Гилязова выдавала, если так можно выразиться, ориентир на завтра. А Алексей Гурьевич, скорее, подводил итоги предыдущего периода и обозначал "болевые точки" инновационной политики.

Как и всякий "красный директор" из "оборонки", Алексей Андреев начал с печальной статистики. Что Россия давно утратила передовые позиции в мире по науке и по использованию научного потенциала в производстве. Что сегодня инвестиции в науку в нашей стране в 17 раз меньше, чем в США. Что сырьевая модель экономики бесперспективна, потому что нефть в килограммах стоит значительно дешевле высокотехнологичной продукции и её нестабильная цена несёт в себе массу рисков для страны.

Однако возглавляемое Алексеем Андреевым предприятие не "плыло по течению", а встраивалось в рыночную экономику. Освобождалось от ненужных площадей, реорганизовывало структуру от цехового принципа в холдинг, отдавало непрофильные функции на аутсорсинг. И постоянно вкладывало средства в развитие новых волоконно-оптических - технологий. При этом Алексей Гурьевич подчеркнул, что инновации - это время и деньги. Ведь инвестировать деньги в инновационные проекты здесь начали полтора десятка лет назад, а вывели новый продукт на рынок только в прошлом году! И сегодня благодаря такой внутренней инновационной политике предприятие занимает 35 процентов рынка волоконно-оптических гироскопов.

Но цели перед компанией теперь стоят более глобальные. Здесь начаты работы по созданию на базе предприятия волоконно-оптического кластера, аналогов которому в России нет и, возможно, не будет. Поскольку создаётся этот институт с нуля, то специалисты ПНППК побывали за рубежом практически у всех конкурентов, привлекли к сотрудничеству самую передовую науку. И теперь здесь знают, что делать и как делать. Не раскрывая всех секретов, Алексей Андреев подчеркнул, что предприятие интересует в большей степени выход на зарубежные рынки.

Завершая свой доклад, гендиректор заметил, что потенциал в стране остался, но оживить его, заставить работать в инновационном направлении можно только вместе. При партнёрстве власти и бизнеса. И закончил Алексей Гурьевич выступление с нескрываемым оптимизмом и демонстрацией чувства юмора. Мол, надеется, что эта работа в нашем регионе будет активизирована и воплотятся в жизнь его мечты. Что в Перми будет создан волоконно-оптический холдинг-кластер, в краевом центре будет сплошной хайтек, на предприятиях будут очень высокие зарплаты, и никто не будет спешить с работы домой. Ну и, конечно же, вся страна будет стремиться попасть в Пермь, потому что именно она станет центром цивилизации.

- Какова специфика выхода на международный рынок? - задали вопрос докладчику. - Мы знаем пример, как одно предприятие, выпускающее экскаваторы, попробовало продавать свою продукцию за рубеж. И никто, кроме Чехии, ею не заинтересовался.

- Поясню на примере, - отвечал Алексей Андреев. - Мы сделали первую морскую систему. Привезли её в Данию к одному нашему близкому партнёру. Показали ему в работе. Он посмотрел, послушал. И заявляет: "Она не работает!" На наш немой вопрос объясняет: "Не шумит!" Там привыкли, что такие системы работают очень шумно. Но всё же попросил её оставить. И очень долго от него не было никаких известий. Оказалось, что он поставил эту систему на корабль своему другу. И ждал, когда она откажет. Не отказала! И сегодня мы занимаем по этому изделию 15 процентов рынка. За что, кстати, очень благодарны нашему датскому партнёру.

Получилось, что этим ответом производственник несколько развенчал правительственный тезис о том, что бренды и пиар-продвижение играют основную роль при реализации продукции. На практике выходит, что личный авторитет руководителя и его личные отношения с зарубежными партнёрами гораздо важнее.

НАУКА ПРОДАВАТЬ

В заключительной части заседания председатель комитета Александр Лейфрид предложил всем участникам задать интересующие вопросы и обсудить услышанное. Чем сразу воспользовался Андрей Костылев, начальник проектно-технического отдела ООО "ИВЦ "Техномаш". Он напомнил, что в крае действует целевая программа по пожарной безопасности, на которую запланировано израсходовать 4 миллиарда рублей. Поскольку фирма, в которой работает Андрей Валерьевич, специализируется на соответствующих технологических разработках, то его интересовало, как можно получить заказы на это финансирование? Возможно, представитель фирмы задал вопрос в рекламных целях, поскольку аудитория из большого количества государственных людей и представителей серьёзного бизнеса к этому располагала. И ответ вице-премьера Елены Гилязовой был сперва довольно категоричен. Мол, технология получения госзаказа общая для всех и регулируется 94-м федеральным законом, где победителем признаётся тот, кто дал меньшую цену. Но тут сказалась специфика мероприятия, потому что депутаты вдруг начали интересоваться у Андрея Костылева, использует ли предприятие инновационные разработки и серьёзно ли они удорожают цену продукции? Оказалось, что использует, и в связи этим услуга по пожарной безопасности становится более качественной и более дорогой.

- Если 94-й закон не является инструментом поддержки инновационных предприятий, то нужно искать другие варианты, - вступил в дискуссию Дмитрий Скриванов , первый вице-спикер краевого Законодательного Собрания. - К примеру, прописывать в задании на госзаказ такие требования по качеству, которые могут предоставить местные инновационные предприятия. Этим мы поддержим своих товаропроизводителей, вкладывающих деньги в новые технологии, и в то же время не выйдем за рамки федерального законодательства.

Впрочем, мнения звучали разные. Елена Гилязова сообщила, что механизм прописывания задания под инновации, конечно, хорош. Но здесь важно, чтобы тот или иной руководитель обладал необходимыми знаниями, поскольку если руководитель не знает о наличии этих новых технологий и соответствующего улучшения качества оказываемой услуги, то он их не включит в соответствующее задание. Говорилось о том, что сегодня Роснано уже начало вести работу по внесению поправок в 94-й закон, чтобы он не был препятствием для реализации инновационной продукции.

- Уж совсем большой проблемы я здесь не вижу, - подытоживал дискуссию председатель комитета Александр Лейфрид . - Ведь тот, кто хочет продать, ищет того, кто купит. И почему обязательно нужно ориентироваться на закупки со стороны государства? У нас в регионе достаточно крупного и среднего бизнеса, который в состоянии оценить инновационную услугу. Для этого нужно прийти к руководителю, убедить его и пройти процесс защиты проекта перед специалистами. После чего реализовать проект за нормальные деньги и без лишних бюрократических процедур.

В завершение выездного заседания председатель комитета Александр Лейфрид предложил поддержать проект решения комитета по экономической политике и природопользованию , предусматривающий создание в краевом парламенте постоянно действующей рабочей группы по модернизации и инновациям в экономике Пермского края. Предложение было поддержано единогласно. Соответствующее постановление будет рассмотрено на ближайшем пленарном заседании краевого Законодательного Собрания, после чего рабочая группа обретёт официальный статус.

КОММЕНТАРИЙ

Александр Лейфрид , председатель комитета по экономической политике и природопользованию Законодательного Собрания Пермского края:

- В последнее время государство всё чаще призывает экономику модернизироваться, активнее вставать на инновационные рельсы. Причём делает это не только в виде обозначения тренда, но и посредством существенной финансовой подпитки. Сегодня уже идёт процесс именно организации такой системы. И наш регион здесь не исключение. К примеру, недавно в краевом парламенте прошёл "круглый стол", в котором участвовали и депутаты, и представители общественности, и бизнесмены, и члены правительства. Там обсуждалась как сама тема, так и её практическое воплощение. Как разработать систему, чтобы она была инновационной, передовой и в то же время не была оторвана от земли, была работоспособной. И что сделать для того, чтобы наш регион в этом направлении стал лидирующим.

Логическим продолжением того "круглого стола" стало сегодняшнее выездное заседание нашего комитета. Мы побывали на промплощадке Пермской научно-производственной приборостроительной компании, посмотрели те инновационные продукты, которые уже внедрены, послушали, как они к этому шли. А также поработали в пленарном режиме, где правительство представило свои предложения по формированию инновационной политики в регионе и своё видение соответствующей инфраструктуры. Обсуждение было достаточно острым и интересным. И оно трансформировалось в логичное решение: вынести на пленарное заседание Законодательного Собрания вопрос о создании постоянно действующей рабочей группы по модернизации и инновациям в экономике Пермского края. Основная цель её создания - выработка единой позиции в вопросах направлений инновационного развития. Причём в задачи группы будет входить не только создание каких-то инструментов, но и последующая оценка их эффективности, что позволит нам понимать, куда мы идём.

Е. ПЛОТНИКОВ,

Звезда, №65 (31629), 18 июня 2010 г.



 
По теме
Машину Айраса Кучукбаева подрезала иномарка лихачей, которые затем разбили в его новом авто стекло   Архив ИД «Компаньон» На трассе Пермь-Краснокамск неизвестные на Toyota Camry «подрезали» автомобиль бывшего замес
Согласно предъявленному обвинению старший госинспектор отдела выездных проверок налоговой инспекции, имея доступ к автоматизированной информационной системе налогообложения, где,
22 марта 2024 года  Лысьвенский городской суд провозгласил обвинительный приговор в отношении лысьвенца, признав его виновным в совершении преступления, предусмотренного ч.3 ст.159 УК РФ и двух преступлений,
            Мотовилихинским районным судом города Перми рассмотрено уголовное дело в отношении ранее неоднократно судимого жителя Пермского края, совершившего два преступления,
28 марта, в рамках Года семьи в Музее любительского театра п. Ильинский состоялась торжественная церемония передачи символа 2024 года - огня семейного очага "Сердце России".
Пермяк совершил нападения на женщин в один вечер Павел Шатров Заключение под стражу Фото: Алексей БУЛАТОВ Вечером 23 марта в одном из общежитий Кировского района Перми разыгралась кровавая трагедия,
В Прикамье 70-летний мужчина, отсидевший в колонии 50 лет, убил нового знакомого в новогоднюю ночь Подписаться в Telegram В Перми 70-летний мужчина в очередной раз осужден за серьезное преступление.
Свердловский районный суд г. Перми рассмотрел уголовное дело в отношении мужчины, 1955 года рождения, за преступление предусмотренное по ч. 1 ст.
Одна из улиц Мотовилихинского района будет носить имя Владимира Перепелицына - Министерство здравоохранения Общественный совет по топонимике г. Перми поддержал инициативу Городской клинической больницы №4 присвоить улице в одном из новых микрорайонов Мотовилихи имя хирурга Владимира Перепелицына (1946-2005).
Министерство здравоохранения
Экскурсия в ГБУЗ ПК «ПССМП» - Базовый медколледж 25 марта наших первокурсников специальности «Лечебное дело» открытыми дверями встретила Пермская станция скорой медицинской помощи.
Базовый медколледж
Театр-Театр - Новый Компаньон Спектакли покажут театры из Новоуральского, Красноярска, Чебоксар и Санкт-Петербурга   Театр-Театр В Перми начались гастроли Новоуральского театра музыки.
Новый Компаньон